Приложение 1. Указатель содержания GRI

102–55

^*

Стандарт GRI	Номер показателя	Страница	Исключенная информация/комментарии	Цель ООН в области устойчивого развития
GRI 101: Принципы (2016)⁷²
GRI 102: Стандартные элементы (2016)	Профиль организации
	102-1		–	–
	102-2		–	–
	102-3		–	–
	102-4		–	–
	102-5		–	–
	102-6		–	–
	102-7		Консолидированная финансовая отчетность за 2018 год	–
	102-8		–	8
	102-9		–	–
	102-10		Консолидированная финансовая отчетность за 2018 год, стр. 47	–
	102-11		–	–
	102-12		–	–
	102-13		–	–
	Стратегия
	102-14		–	–
	102-15		–	–
	Этика и добросовестность
	102-16		–	16
	102-17	–	Кодекс деловой этики ОАО «ГМК «Норильский никель», стр. 13	–
	Корпоративное управление
	102-18		–	–
	102-19		–	–
	102-20		–	–
	102-21		–	16
	102-22	–	Годовой отчет за 2018 год, стр 165	5, 16
	102-23	–	Годовой отчет за 2018 год, стр 161	16
	102-24	–	«Политика разработки и утверждения рекомендаций для голосования по кандидатам, предложенным для избрания в Совет директоров ПАО «ГМК «Норильский никель», стр. 3–5	5, 16
	102-25		Годовой отчет за 2018 год, стр 186, 190	16
	102-26		–	–
	102-27		–	4
	102-28		Годовой отчет за 2018 год, стр 163	–
	102-29		–	16
	102-30		–	–
	102-31		–	–
	102-32		–	–
	102-33		–	–
	102-34		–	–
	102-35		–	–
	102-36		–	–
	102-37		–	16
	102-38	–	Не раскрывается исходя из соображений защиты персональной информации	–
	102-39	–		–
	Взаимодействие с заинтересованными сторонами
	102-40		–	–
	102-41		–	8
	102-42		–	–
	102-43		–	–
	102-44		–	–
	Практика отчетности
	102-45	–	Консолидированная финансовая отчетность за 2018 год, стр. 63	–
	102-46		Отчет об устойчивом развитии «Норникеля» за 2017 год, стр. 128, стр. 130	–
	102-47		–	–
	102-48		–	–
	102-49	–	Изменения в отчетности отсутствуют	–
	102-50		–	–
	102-51	–	Июнь 2018 года	–
	102-52	–	Ежегодный	–
	102-53		–	–
	102-54		–	–
	102-55		–	–
	102-56		–	–
Экономическая результативность
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	1, 5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 201: Экономическая результативность (2016)	201-1		–	2, 5, 7, 8, 9
	201-2		Финансовая оценка климатических рисков не проводится	13
	201-3		–	–
	201-4	–	Группа не получала существенные суммы государственных субсидий за 12 месяцев, заканчивающихся 31.12.2018	–
Присутствие на рынках
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	1, 5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 202: Присутствие на рынках (2016)	202-1		–	1, 5, 8
GRI 202: Присутствие на рынках (2016)	202-2		–	8
Непрямые экономические воздействия
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	1, 5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 203: Непрямые экономические воздействия (2016)	203-1		–	2, 5, 7, 9, 11
GRI 203: Непрямые экономические воздействия (2016)	203-2		–	1, 2, 3, 8, 10, 17
Антикоррупционные практики
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 205: Антикоррупционные практики (2016)	205-1		–	16
	205-2		–	16
	205-3		Отсутствуют	16
Энергия
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 302: Энергия (2016)	302-1		–	7, 8, 12, 13
	302-2	–	Учет не ведется в связи с отсутствием законодательных требований	7, 8, 12, 13
	302-3		–	7, 8, 12, 13
	302-4		Годовой отчет за 2018 год, www.nornickel.com/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2018, стр. 133	7, 8, 12, 13
	302-5	–	Неприменимо к продукции компании	7, 8, 12, 13
Вода
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 303: Вода (2016)	303-1		–	6
	303-2		–	6
	303-3		–	6, 8, 12
Биоразнообразие
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 304: Биоразнообразие (2016)	304-1		–	6, 14, 15
	304-2		–	6, 14, 15
	304-3		–	6, 14, 15
	304-4		–	6, 14, 15
–	MM1		–	3, 12, 14, 15
–	MM2	–	Такие площадки отсутствуют	6, 14, 15
Выбросы
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 305: Выбросы (2016)	305-1		–	3, 12, 13, 14, 15
	305-2	–	Оценка косвенных энергетических выбросов парниковых газов компанией не проводилась. Обязательные законодательные требования по регулярной подготовке и передаче в уполномоченные государственные органы сведений о выбросах парниковых газов отсутствуют	3, 12, 13, 14, 15
	305-3	–		3, 12, 13, 14, 15
	305-4		–	13, 14, 15
	305-5	–	Оценка сокращения выбросов парниковых газов в результате конкретных инициатив компанией не проводилась. Законодательные требования такой оценки отсутствуют	13, 14, 15
	305-6		Выбросы несущественны	3, 12, 13
	305-7		–	3, 12, 13, 14, 15
Сбросы и отходы
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 306: Сбросы и отходы (2016)	306-1		–	3, 6, 12, 14
	306-2		–	3, 6, 12
	306-3	–	Существенные разливы отсутствуют	3, 6, 12, 14, 15
	306-4	–	Такие отходы и перевозки отходов отсутствуют	3, 12
	306-5		–	6, 15
Соответствие требованиям экологического законодательства
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 307: Соответствие требованиям экологического законодательства (2016)	307-1		–	16
Экологическая оценка поставщиков
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
Занятость
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 401: Занятость (2016)	401-1		–	5, 8
	401-2		–	8
	401-3		Приводится информация по количеству работников, находящихся в отпуске по беременности и родам и/или в отпуске по уходу за ребенком	5, 8
Здоровье и безопасность на рабочем месте
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 403: Здоровье и безопасность на рабочем месте (2016)	403-1		–	8
	403-2		Коэффициенты травматизма не раскрыты в разбивке по полу в связи с отсутствием централизованного учета	3, 8
	403-3		–	3, 8
	403-4		–	8
Обучение и образование
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
GRI 404: Обучение и образование (2016)	404-1		Не раскрыта информация в разбивке по полу в связи с отсутствием централизованного учета	4, 5, 8
	404-2		–	8
	404-3		–	5, 8
Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 407: Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров (2016)	407-1	–	Нарушения отсутствовали	8
Права коренных и малочисленных народов
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	-
	103-2		–	1, 5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 411: Права коренных и малочисленных народов (2016)	411-1		Нарушения отсутствовали	2
–	MM5	–	Подразделения Группы не имеют формальных договоренностей с КМНС	1, 2
Местные сообщества
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	1, 5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 413: Местные сообщества (2016)	413-1	–	Такие программы есть у 4 из 74 (5,4%) организаций корпоративной структуры на территории РФ (Главный офис ГМК, АО «Кольская ГМК», Заполярный филиал и ООО «Норникель — Общий центр обслуживания»), входящих в границы Отчета	–
GRI 413: Местные сообщества (2016)	413-2		–	1, 2
–	MM6		Отсутствовали	1, 2
–	MM7	–	Споры отсутствовали	1, 2
Оценка поставщиков и подрядчиков по социальным критериям
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	5, 8, 16
	103-3		–	–
Государственная политика
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	5, 8, 16
	103-3		–	–
GRI 415: Государственная политика (2016)	415-1	–	Пожертвования на политические цели отсутствовали	16
Социально-экономический комплаенс
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	5 ,8, 16
	103-3		–	–
GRI 419: Социально-экономический комплаенс (2016)	419-1		–	16
Готовность к чрезвычайным ситуациям
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	16
	103-3		–	–
–	MM3		–	3, 6, 12
Планы по прекращению деятельности
GRI 103: Подходы в области менеджмента (2016)	103-1		см также Приложение «Границы сбора информации»	–
	103-2		–	1, 5, 8 ,16
	103-3		–	–
–	MM10	–	В отчетности по МСФО отражен резерв по выводу основных средств из эксплуатации по 9% подразделений, входящих в границы Отчета, на 31.12.2018 величина указанного резерва составляет 23 415 млн руб.	–

Приложение 2. Границы сбора информации⁷²

102–46 103–1

		Темы GRI
		Экономическая результативность	Присутствие на рынках	Непрямые экономические воздействия	Энергия	Вода	Биоразнообразие	Выбросы	Сбросы и отходы	Соответствие экологическим требованиям	Занятость	Здоровье и безопасность на рабочем месте	Подготовка и образование	Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров	Права коренных и малочисленных народов	Местные сообщества	Противодействие коррупции	Государственная политика	Соответствие социально-экономическим требованиям	Планирование закрытий	Готовность к аварийным ситуациям
Головной офис ГМК	Главный офис ГМК	+	+	+						+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
Зарубежные активы	Norilsk Nickel Harjavalta OY	+								+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+
Геологоразведочный комплекс	ООО «ГРК «Быстринское»	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+
	ООО «Норильскгеология»	+						+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Востокгеология»	+	+					+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Интергеопроект»	+								+	+		+	+		+		+	+	+
	ООО «Масловское»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
Производственный комплекс	Заполярный филиал ГМК	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+
Производственный комплекс	АО «Кольская ГМК»	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+
Научный комплекс	ООО «Институт Гипроникель»	+	+					+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
Обеспечивающий комплекс	ООО «Печенгастрой»	+	+		+					+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Колабыт»	+								+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Норильский обеспечивающий комплекс»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Норильскникельремонт»	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «ЗСК»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
Топливно-энергетический комплекс	«Норильскэнерго» (филиал ГМК)	+			+	+	+	+	+	+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Арктик-энерго»	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	АО «НТЭК»	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «Таймыргаз»	+			+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+
	АО «Таймырэнерго»	+		+						+	+		+	+		+	+	+	+	+
	АО «Норильскгазпром»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+
	АО «Норильсктрансгаз»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+
	ООО «БЭСК»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «ГКПЗ»	+								+	+		+	+		+		+	+	+
Транспортно-логистический комплекс	Заполярный транспортный филиал ГМК	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+	+
	Архангельский транспортный филиал ГМК	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	Мурманский транспортный филиал ГМК	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	Красноярский транспортный филиал ГМК	+			+				+	+	+		+	+		+	+	+	+	+
	Быстринский транспортный филиал ГМК	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Аэропорт «Норильск»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «АК «НордСтар»	+	+		+					+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «ЕРП»	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «Красноярский речной порт»	+			+					+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «КСРЗ»	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	АО «Лесосибирский порт»	+	+		+					+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Норильск-ТАВС»	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «НОРТРАНС»	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	АО «Норильск Авиа»	+			+					+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
Сбытовой комплекс	АО «НОРМЕТИМПЭКС»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
Прочие подразделения Группы	Красноярское представительство ГМК	+		+	+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ОАО «Россо»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Бугдаинский рудник»	+								+	+		+	+		+		+	+	+
	ООО «Ширинское»	+								+	+		+	+		+		+	+	+
	ООО «Северная хромовая компания»	+								+	+		+	+		+		+	+	+
	ООО «Профессиональный баскетбольный клуб «ЦСКА»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «МФК «Норильский никель»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Интерпромлизинг»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ОАО «Интергенерация»									+	+		+	+		+	+	+	+
	ООО «Медвежий ручей»	+	+		+	+	+	+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+	+
	ООО «НН-Сервис»	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Ренонс»	+								+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Санаторий «Заполярье»	+	+							+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Нортранс – Норильск»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «С Джи М»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Инвест-Юг»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Единство»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	АО «Норильский комбинат»	+			+		+			+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Норильскпромтранспорт»	+	+		+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «Полигон-техноген»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Норникель – Общий центр обслуживания»	+	+							+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	АО «ТТК»	+			+	+		+	+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «НТПО»	+			+	+			+	+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Арена-Аквапарк»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО НПО «ИСПБ»	+								+	+		+	+		+		+	+	+
	ООО «ПСМК»	+	+		+					+	+	+	+	+		+	+	+	+	+
	ООО «ЗТК»	+			+					+	+		+	+		+	+	+	+	+
	РМОР Союз предприятий МНПиОК Мурманской области									+	+		+	+		+		+	+
	РМОР Союз предприятий МНПиОК Красноярского края									+	+		+	+		+		+	+
	ООО «Арктик палладий»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ООО «Твой дом»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ММОР Союз предприятий МНПиОК									+	+		+	+		+		+	+
	ЧОУ ДПО «Корпоративный университет «Норильский никель»	+								+	+		+	+		+	+	+	+	+
	ЧОУ ДПО «КЦРП»									+	+		+	+		+	+	+	+
	АНО «Клуб безопасности информации в промышленности»									+	+		+	+		+	+	+	+

✔

Сбор информации

Приложение 3. Карта существенных тем GRI⁷⁴

102–46 103–1

102-47

Экономическая результативность
Присутствие на рынках
Непрямые экономические воздействия
Противодействие коррупции
Энергия
Вода
Биоразнообразие
Выбросы диоксида серы и твердых веществ⁷⁵
Выбросы парниковых газов
Выбросы озоноразрушающих веществ
Выбросы прочих веществ
Сбросы⁷⁶
Отходы
Экологическая оценка поставщиков
Соответствие требованиям экологического законодательства
Занятость
Здоровье и безопасность на рабочем месте
Обучение и образование
Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров для персонала
Права человека: Права коренных и малочисленных народов⁷⁷
Местные сообщества
Оценка поставщиков и подрядчиков по социальным критериям
Государственная политика
Социально-экономический комплаенс
Готовность к чрезвычайным ситуациям
Планы по прекращению деятельности

Приложение 4. Показатели GRI

Показатели экологической результативности

Общее количество забираемой воды 303–1

Показатель, млн м³			Общее количество забираемой воды:	В том числе
Показатель, млн м³			Общее количество забираемой воды:	из поверхностных водных объектов	из подземных источников	сточные воды других организаций	естественный водоприток	из муниципальных и других систем водоснабжения (кроме сетей АО «НТЭК»)	из сетей АО «НТЭК»⁷⁸
Всего по Группе		2018	356,79	254,28	28,275	21,28	44,15	8,84	96,70
		2017	335,64	233,46	31,88	20,67	40,59	9,04	93,58
		2016	328,44	230,45	33,24	15,42	40,82	8,51	98,99
		2015	348,52	254,92	28,66	21,15	34,84	8,94	96,44
		2014	351,96	258,93	31,16	21,07	31,84	8,96	94,08
В том числе:	Заполярный филиал и филиал «Норильскэнерго»	2018	82,82	0,02	0,00	15,68	22,41	0,00	44,71
		2017	100,14	0,02	0,00	15,07	29,44	0,00	55,61
		2016	96,41	0,02	0,00	9,78	26,15	0,001	60,46
		2015	102,49	0,02	0,00	15,48	28,60	0,00	58,39
		2014	95,02	0,02	0,00	15,38	23,57	0,00	56,05
	АО «НТЭК»	2018	269,47	241,23	28,24	0,00	0,00	0,00	0,00
		2017	251,98	220,42	31,57	0,00	0,00	0,00	0,00
		2016	249,93	216,68	33,24	0,00	0,00	0,00	0,00
		2015	267,87	239,21	28,66	0,00	0,00	0,00	0,00
		2014	274,00	242,84	31,16	0,00	0,00	0,00	0,00
	АО «Кольская ГМК»	2018	32,82	11,75	0,00	0,03	12,39	8,65	0,00
		2017	31,73	11,60	0,30	0,04	11,11	8,68	0,00
		2016	35,53	12,39	0	0,11	14,63	8,40	0,00
		2015	27,93	12,84	0	0,12	6,19	8,79	0,00
		2014	30,16	13,04	0	0,13	8,22	8,77	0,00

Объекты водопользования 306–5 303–2

Филиалы и дочерние общества	Оценка существенности воздействия водозабора компаний Группы	Оценка существенности воздействия сбросов компаний Группы
Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель»	Водозабор из водных систем (бассейн р. Енисей и водных объектов Норило-Пясинской системы, бассейна Карского моря) не оказывает существенное влияние на окружающую среду, не может изменить способность экосистемы выполнять ее функции	Объектами водопользования для сброса сточных вод являются водные объекты бассейна р. Енисей и Норило-Пясинской водной системы
Заполярный транспортный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель»
Красноярский транспортный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель»
ООО «Норильскникельремонт»
ООО «ЗСК»
ООО «Норильский обеспечивающий комплекс»
ООО «Норильскгеология»
АО «ТТК»
АО «Таймыргаз»⁷⁹
АО «ЕРП»
ООО «Аэропорт «Норильск»
АО «НТЭК»
ООО «Норильскпромтранспорт»
ООО «НТПО»
Мурманский транспортный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель»	На источники воды (водные объекты бассейна Баренцева моря) водозаборы организации существенного влияния не оказывают	Сброс сточных вод осуществляется в водные объекты бассейна Баренцева моря
АО «Кольская ГМК»

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды 303–3

Показатель, млн м³			Общее количество используемой воды	В том числе				Доля повторно и многократно используемой воды от объема используемой воды, %
				На хозяйственно-бытовые нужды	На производственные нужды	В том числе
				На хозяйственно-бытовые нужды	На производственные нужды	объем повторно используемой воды	объем оборотной (многократно используемой) воды
Всего по Группе		2018	1 412,13	20,08	1 392,04	31,46	1 178,47	85,7
		2017	1 342,07	18,53	1 323,54	32,64	1 105,40	84,8
		2016	1 463,81	20,72	1 443,09	36,73	1 219,70	85,8
		2015	1 421,41	21,29	1 400,12	40,13	1 275,62	92,6
		2014	1 417,80	25,02	1 392,75	39,41	1 269,55	92,3
В том числе:	Заполярный филиал	2018	463,50	12,13	451,37	29,25	389,50	90,4
		2017	512,32	11,81	500,51	30,49	426,18	89,1
		2016	533,67	12,09	521,58	34,43	442,82	89,4
		2015	574,17	12,51	561,66	37,7	478,07	89,8
		2014	567,04	11,41	555,63	37,38	473,59	90,1
	АО «НТЭК»	2018	709,11	1,00	708,12	1,11	578,17	81,7
		2017	620,74	1,00	619,74	1,05	503,43	81,3
		2016	719,02	1,79	717,24	1,03	607,85	84,7
		2015	634,9	2,34	632,56	0,89	537,68	84,8
		2014	634,12	6,96	627,15	0,93	525,9	83,1
	АО «Кольская ГМК»	2018	171,58	1,75	169,82	0,00	158,59	92,4
		2017	169,64	1,79	167,85	0,00	157,47	92,8
		2016	170,52	1,9	168,62	0,17	150,72	88,5
		2015	171,32	1,79	169,53	0,00	146,67	85,6
		2014	175,38	1,93	173,45	0,00	150,48	85,8

Объем повторно и многократно используемой воды в целом по Группе составляет 339,1% от объема забранной воды. Это отношение является наибольшим для Заполярного филиала (505,6%) и АО «Кольская ГМК» (483,3%), для АО «НТЭК» оно составляет 215,0%.

Общий объем сбросов сточных вод⁸⁰ и масса загрязняющих веществ 306–1

Показатель, млн м³ или тыс. тонн			Общий объем сброса сточных вод, млн м³, всего	В том числе				Сброс загрязняющих веществ в составе сточных вод, тыс. тонн
Показатель, млн м³ или тыс. тонн			Общий объем сброса сточных вод, млн м³, всего	недостаточно очищенных	загрязненных без очистки	нормативно очищенных на очистных сооружениях	нормативно чистых (без очистки)	Сброс загрязняющих веществ в составе сточных вод, тыс. тонн
Всего по Группе		2018	164,45	30,96	34,26	6,59	92,60	232,367
		2017	147,55	28,63	33,52	6,13	79,26	216,63
		2016	143,55	29,81	26,94	5,26	81,54	192,99
		2015	140,45	29,71	27,73	5,92	77,1	153,1
		2014	145,62	30,90	28,55	5,47	84,0	140,52
В том числе:	Заполярный филиал и филиал «Норильскэнерго»	2018	34,98	3,69	28,69	1,86	0,72	72,661
		2017	45,29	6,28	33,40	4,96	0,66	73
		2016	38,67	6,42	26,83	4,71	0,73	71,83
		2015	39,52	6,01	27,54	5,18	0,78	76,92
		2014	36,20	5,94	25,43	4,13	0,70	67,47
	АО «НТЭК»	2018	91,56	0,00	0,00	0,00	91,55	1,36
		2017	78,16	0,00	0,00	0,01	78,15	0,392
		2016	77,76	0,00	0,00	0,003	77,76	1
		2015	73,55	0,00	0,00	0,00	73,55	0,48
		2014	80,31	0,00	0,00	0,00	80,31	0,27
	АО «Кольская ГМК»	2018	25,59	25,47	0,13	0,00	0,00	148
		2017	22,27	22,25	0,02	0,00	0,00	142,925
		2016	22,59	22,59	0,00	0,00	0,00	119,32
		2015	23,48	23,48	0,00	0,00	0,00	75,62
		2014	25,44	24,60	0,84	0,00	0,00	72,68

Выбросы в атмосферу NO_х, SО_х и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы⁸¹ 305–7

Показатель, тыс. тонн			Всего по Группе	Заполярный филиал	АО «НТЭК»	АО «Кольская ГМК»
Сумма загрязняющих веществ		2018	1 926,63	1 789,01	11,69	117,45
		2017	1 845,55	1 705,00	11,51	121,88
		2016	1 936,44	1 787,57	8,2	132,9
		2015	2 063,52	1 883,24	6,33	169,79
		2014	2 008,27	1 828,09	9,74	165,44
В том числе:	Оксиды азота	2018	11,22	0,61	8,02	1,76
		2017	11,40	1,56	7,88	1,23
		2016	10,12	1,52	6,89	1,12
		2015	9,84	1,64	6,32	1,18
		2014	11,53	1,61	8,11	1,12
	Диоксид серы	2018	1 869,62	1 764,65	0,002	104,82
		2017	1 784,97	1 675,85	0,003	109,07
		2016	1 877,97	1758,18	0,003	119,72
		2015	2 009,11	1 853,92	0,008	155,05
		2014	1 947,58	1 797,18	0,044	150,20
Твердые вещества		2018	14,51	5,55	0,003	7,57
		2017	13,42	6,06	0,004	6,87
		2016	14,3	6,18	0,006	7,38
		2015	20,67	8,95	0,006	10,61
		2014	23,09	9,68	0,007	11,76

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения, млн тонн 306–2

Показатель			Всего, млн тонн	В том числе
Показатель			Всего, млн тонн	Заполярный филиал	АО «Кольская ГМК»
Виды деятельности по обращению с отходами	Образование	2018	30,72	15,71	8,31
		2017	31,93	23,26	8,61
		2016	33,27	22,57	10,61
		2015	33,64	22,27	11,37
		2014	35,17	23,07	12,1
	Поступление отходов из других организаций*	2018	3,07	3,04	0
		2017	0,03	0,03	0
		2016	0,04	0,03	0
	Использование отходов на собственном предприятии	2018	21,63	15,79	2,46
		2017	20,76	17,75	3,01
		2016	20,15	15,18	4,97
		2015	18,81	13,22	5,59
		2014	18,24	12,13	6,11
	Обезвреживание отходов на собственном предприятии⁸²	2018	0,0062	0,0001	0,0060
		2017	0,0005	0,0001	0,0003
		2016	0,0003	0,0001	0,0002
	Передача другим организациям для использования или обезвреживания	2018	1,52	0,03	0,01
		2017	0,07	0,04	0,02
		2016	0,09	0,03	0,01
		2015	0,041	0,024	0,017
		2014	0,044	0,027	0,017
	Передача на размещение другим организациям	2018	1,64	0,08	0,00
		2017	0,11	0,07	0
		2016	0,11	0,07	0,0002
		2015	0,049	0,049	0,0003
		2014	0,04	0,04	0
	Размещение на собственных объектах размещения отходов	2018	10,97	3,72	5,83
		2017	12,67	7,08	5,59
		2016	13,54	7,88	5,66
		2015	14,75	8,99	5,76
		2014	16,81	10,84	5,97

Обращение с отходами в 2018 году, в разбивке по классу опасности и типу отходов, тонн MM3

Показатель, тонн	I класс опасности	II класс опасности	III класс опасности	IV класс опасности	V класс опасности	В т.ч. отходы добычи и обогащения	Всего	В т.ч. отходы I - IV класса (% от общего объема)
Образование	62,704	1 125,651	15 235,915	1 190 610,718	29 517 073,601	25 026 726,550	30 724 108,589	3,93
Поступление отходов из других организаций	0,000	14,109	1 426,789	18 071,807	3 054 711,069	2 965 332,940	3 074 223,774	0,63
Использование отходов на собственном предприятии	0,000	1 100,176	2 852,541	1 487,927	21 627 645,963	16 533 911,770	21 633 086,607	0,03
Обезвреживание отходов на собственном предприятии	0,000	18,714	5 991,824	94,062	59,097	0,000	6 163,697	99,04
Передача другим организациям для использования или обезвреживания	63,835	23,157	2 840,073	724,468	1 518 368,434	1 464 683,000	1 522 019,967	0,24
Передача на размещение другим организациям	0,000	0,771	2,841	55 402,776	1 586 162,267	1 500 649,936	1 641 568,655	3,38
Размещение на собственных объектах размещения отходов	0,000	0,000	282,052	1 150 554,404	9 818 987,367	9 594 798,654	10 969 823,824	10,49

Общее потребление энергии в Группе «Норникель», ТДж 302–1

№	Показатель	2016	2017	2018, всего	В т.ч.
№	Показатель	2016	2017	2018, всего	электроэнергия	тепло в воде и в паре
1	Потребление топлива на выработку электро- и теплоэнергии⁸³ и прочие нужды⁸⁴, ТДж	172 425	156 569	148 910	х	х
	(1) в т.ч.				х	х
	Заполярный филиал	27 816	26 021	24 429	х	х
	АО «НТЭК»	123 075	107 514	103 203	х	х
	АО «Кольская ГМК»	9 677	9 794	8 932	х	х
	(2) в т.ч.				х	х
	каменный уголь	2 132	1 460	1 660	х	х
	природный газ	151 081	134 709	129 335	х	х
	дизельное топливо и мазут	15 423	15 221	13 788	х	х
	бензин и авиационное топливо	3 789	5 178	4 127	х	х
2	Энергия из возобновляемых источников (произведенная на собственных ГЭС)	11 856	12 414	14 877	14 480	396
3	Закупка электроэнергии и тепла за пределами Группы	8 968	10 483	10 931	10 688	243
4	Продажа электроэнергии и тепла за пределы Группы	19 882	19 503	18 926	3 572	15 355
5	Общее потребление энергии в Группе (строка 1 + строка 2 + строка 3 – строка 4)	173 367	159 962	155 792	х	х

Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы, ТДж

Показатель	2016	2017	2018, всего	В т.ч.
Показатель	2016	2017	2018, всего	электроэнергия	тепло в воде и в паре
Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы	65 221	61 963	63 691	33 242	30 449
в т.ч.
Заполярный филиал	41 684	35 936	34 040	14 954	19 085
АО «НТЭК»	6 887	6 489	6 446	4 245	2 201
АО «Кольская ГМК»	9 990	12 528	12 112	9 189	2 923
Доля ГЭС в общем объеме потребления электроэнергии в НПР	38,0%	43,6%	-	51,4%	-
Доля ГЭС в общем объеме потребления электроэнергии в компании	35,7%	37,6%	-	43,6%	-
Доля ГЭС в общем объеме потребления энергии в компании	18,2%	19,6%	22,7%	-	-

Показатели социальной результативности

Льготы для сотрудников Заполярного филиала 401–2

Льготы	Постоянная работа		Временная работа⁸⁵		Сезонная работа		Работа по совместительству
Льготы	Полная занятость	Неполная занятость	Полная занятость	Неполная занятость	Полная занятость	Неполная занятость	Работа по совместительству
Оплата проезда к месту отпуска и обратно	+	+	+⁸⁶	+⁸⁶	+⁸⁶	+⁸⁶	-⁸⁷
Материальная помощь всех видов	+	+	+	+	+	+	+
Санаторно-курортное лечение и отдых	+	+	-	-	-	-	-
Путевки в детские оздоровительные учреждения	+	+	-	-	-	-	-
Пенсионные программы	+	+	-	-	-	-	-
Выплаты при увольнении (сверх предусмотренных законодательством)	+	+	+⁸⁸	+⁸⁸	+⁸⁸	+⁸⁸	+⁸⁸

Льготы для сотрудников АО «Кольская ГМК»

Льготы	Постоянная работа		Временная работа ⁸⁹		Сезонная работа ⁹⁰		Работа по совместительству
Льготы	Полная занятость	Неполная занятость	Полная занятость	Неполная занятость	Полная занятость	Неполная занятость	Работа по совместительству
Оплата проезда к месту отпуска и обратно	+	+	+	+	-	-	-
Материальная помощь всех видов	+	+	+	+	-	-	-⁹²
Санаторно-курортное лечение и отдых	+	+	+	+	-	-	-⁹⁰
Путевки в детские оздоровительные учреждения	+	+	+	+	-	-	-⁹⁰
Пенсионные программы	+	+	+	+	-	-	-⁹⁰
Выплаты при увольнении (сверх предусмотренных законодательством)	+	+	+	+	-	-	-

Приложение 5. Показатели UNCTAD

Показатель UNCTAD

Страница

Статус раскрытия

Информация/комментарии

A Экономическая сфера

A.1 Выручка и/или (чистая) добавленная стоимость

A.1.1: выручка

Раскрывается

-

A.1.2: добавленная стоимость

-

Раскрывается

506 162 млн. руб.

A.1.3: чистая добавленная стоимость

-

Раскрывается

462 808 млн. руб.

A.2 Отчисления государству

A.2.1: налоги и другие отчисления государству

Раскрывается

НДС не включен в состав налогов, т.к. так как этот налог является косвенным, бремя его уплаты ложится не на организацию, а на конечных потребителей товаров, работ и услуг. Кроме того, НДС не участвует в расчете финансового результата и не включается в качестве показателей в Отчет о прибылях и убытках.

	млрд руб.
	итого 2018
Налог на прибыль	49,9
Страховые взносы	25,9
Налог на имущество	6,1
Прочие	33,7
Итого	115,6

A.3 Новые капиталовложения/ расходы

A.3.1: «зеленые» капиталовложения

Раскрывается

Указанные расходы составляют 4,45% от консолидированной выручки компании за 2018 год

A.3.2: капиталовложения в социальную сферу

Раскрывается

Указанные расходы составляют 4,2% от консолидированной выручки компании за 2018 год

A.3.3: общий объем расходов на научные исследования и разработки

-

Раскрывается

204,9 млн. руб.

Указанные расходы составляют 0,03% от консолидированной выручки компании за 2018 год

A.4 Общий объем расходов по программам местных закупок/ поставщиков

A.4.1: процентная доля местных закупок

-

Частично раскрывается

Данные собираются только в части материально-технических ресурсов. Централизованный учет закупок по другим категориям в разрезе местонахождения поставщика не ведется. Доля закупок материально-технических ресурсов у российских поставщиков составляет 82,8%.

B Экологическая сфера

B.1 Устойчивое использование водных ресурсов

B.1.1: рециркуляция и повторное использование воды

Раскрывается

-

B.1.2: эффективность использования воды

Раскрывается

Отношение забора воды к чистой добавленной стоимости составляет 0,771 тыс. м³/млн. руб. чистой добавленной стоимости

B.1.3: нагрузка на водные ресурсы

Раскрывается

Забор воды на территориях с дефицитом воды не осуществляется

B.2 Удаление и
переработка отходов

B.2.1: сокращение производства отходов

Раскрывается

Образование отходов в 2018 году по сравнению с 2017 годом уменьшилось на 1,21 млн. тонн, с 31,93 до 30,72 млн. тонн. Показатель отношения объема образования отходов к чистой добавленной стоимости сократился с 0,103 до 0,066 тыс. тонн на млн руб. чистой добавленной стоимости.

B.2.2: повторное использование, восстановление и утилизация отходов

Раскрывается

Использование отходов на собственном предприятии в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилось на 0,87 млн. тонн, с 20,76 до 21,63 млн. тонн. Показатель отношения объема использования отходов на собственном предприятии к чистой добавленной стоимости сократился с 0,067 до 0,045 тыс. тонн на млн. руб. чистой добавленной стоимости.

B.2.3: опасные отходы

Раскрывается

Образование отходов I-IV классов в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилось на 1 915,24 тонн, с 1 205 119,75 до 1 207 034,99 тонн. Показатель отношения объема образования таких отходов к чистой добавленной стоимости сократился с 3,91 до 2,61 тонн на млн. руб. чистой добавленной стоимости.

B.3 Выбросы парниковых газов

B.3.1: выбросы парниковых газов (диапазон 1)

Раскрывается

При неизменности абсолютного значения показателя относительный показатель выбросов парниковых газов по периметру 1 сократился с 32,54 тонн СО₂-эквивалента на млн. руб. чистой добавленной стоимости до 21,68 СО₂-эквивалента на млн. руб. чистой добавленной стоимости

B.3.2: выбросы парниковых газов (диапазон 2)

-

Не раскрывается

Оценка косвенных энергетических выбросов парниковых газов компанией не проводилась. Обязательные законодательные требования по регулярной подготовке и передаче в уполномоченные государственные органы сведений о выбросах парниковых газов отсутствуют.

B.4 Озоноразрушающие вещества и химикаты

B.4.1: озоноразрушающие вещества и химикаты

Не раскрывается

Выбросы несущественны

B.5 Энергопотребление

B.5.1: возобновляемые источники энергии

Частично раскрывается

В Отчете указан объем электроэнергии, произведенной на ГЭС, а также доля этого объема в общем объеме потребления энергии. Система учета не позволяет раскрыть показатель в полном соответствии с указаниями UNCTAD, Группа «Норникель» приобретает энергию в том числе у сторонних поставщиков из единой энергосистемы (доля энергии, закупаемая на ОРЭМ составляет 27,5%).
Доля энергопотребления компании составляет 72,5% в Норильском промышленном районе.
Подробнее см. раздел «Энергосбержение и энергоэффективность», а также таблицу «Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы, ТДж», стр. 245 Отчета.

Доля ВИЭ в объеме энергопотребления:

Всего – 6 954 031 тыс. кВт*ч
От ГЭС – 3 587 627 (51,6%) тыс. кВт*ч

Отпуск электроэнергии населению и сторонним организациям:

Всего – 837 224 тыс. кВт*ч
От ГЭС – 431 929 тыс. кВт*ч

B.5.2: энергоэффективность

-

Раскрывается

Отношение потребления энергии в Группе к величине чистой добавленной стоимости составляет по итогам 2018 года 0,337 ТДж/млн. руб. чистой добавленной стоимости

С Социальная сфера

C.1 Гендерное равенство

C.1.1: доля женщин на руководящих должностях

-

Частично раскрывается

Учет персонала в разбивке по категориям персонала и по признаку пола не ведется

Доля женщин в Правлении составляет 31% (4 из 13 членов)

С.2 Человеческий капитал

C.2.1: среднее число часов обучения на одного работника в год

Раскрывается

-

C.2.2: годовые расходы на обучение работников в расчете на одного работника

-

Раскрывается

Годовые расходы на обучение работников в расчете на одного работника:
Всего – 13 643 руб. на человека
Рабочие – 6 549 руб.
Руководители – 42 675 руб.
Специалисты + служащие – 17 862 руб.

C.2.3: заработная плата и пособия работников с разбивкой по виду занятости и гендеру

Частично раскрывается

Приведены данные по заработной плате и компенсационному пакету (без учета страховых взносов), в том числе в разбивке по региону. Учет заработной платы и социального пакета в разбивке по виду трудового договора, типу занятости, возрасту и полу не ведется

C.3 Охрана труда и производственная безопасность

C.3.1: расходы на охрану труда и производственную безопасность

Раскрывается

Затраты на мероприятия по охране труда составляют 1,45% от консолидированной выручки Группы

C.3.2: частота/количество производственных травм

Частично раскрывается

В отчете раскрывается коэффициент травматизма и коэффициент потерянных дней в соответствии с требованиями GRI. Коэффициент потерянных дней рассчитывается на основе количества пропущенных дней (согласно подходу GRI), а не пропущенных часов

C.4 Коллективные соглашения

C.4.1: доля работников, охваченных коллективными соглашениями

Раскрывается

-

D Институциональная сфера

D.1 Раскрытие информации по вопросам корпоративного управления

D.1.1: количество совещаний совета директоров и показатели посещаемости

Раскрывается

Количество совещаний Совета директоров – 45

Посещаемость 100%

D.1.2: число женщин- членов совета

Раскрывается

Доля женщин в Совете директоров составляет 7,69 % (1 из 13 членов)

D.1.3: члены совета директоров в разбивке по возрастным группам

Раскрывается

Годовой отчет за 2018 год, www.nornickel.ru/ Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2018, стр. 158

D.1.4: число совещаний аудиторского комитета и их посещаемость

Раскрывается

Количество совещаний Комитета по аудиту и устойчивому развитию – 18

Посещаемость 97%

D.1.5: вознаграждение: общая сумма вознаграждения и размер вознаграждения на каждого члена совета директоров и руководителя

Частично раскрывается

В отчете раскрывается общая сумма вознаграждения членов Совета директоров. Сумма персонального вознаграждения членов совета директоров не раскрывается из соображений защиты персональной информации

D.2 Борьба с коррупцией

D.2.1: сумма штрафов, уплаченных или подлежащих уплате в силу судебных решений

Раскрывается

-

D.2.2: среднее число часов обучения по вопросам борьбы с коррупцией в год на одного работника

Частично раскрывается

Компания не фиксирует обучение по вопросам противодействия коррупции в разрезе количества часов. Система учета в компании построена в соответствии с требованиями стандартов GRI, соответственно, в отчете раскрывается информация о числе и доле работников, прошедших обучение политикам и методам противодействия коррупции

Приложение 6. Список сокращений

АДР	Американские депозитарные расписки
АО	Акционерное общество
АСКУЭ	Автоматизированная система коммерческого учета энергоресурсов
АСУ	Автоматизированная система управления
ВВП	Валовый внутренний продукт
ВГСО	Военизированный горноспасательный отряд
ВОЛС	Волоконно-оптическая линия связи
вуз	Высшее учебное заведение
ТДж	Тераджоуль
ГД ООН	Глобальный договор ООН
ГМК	Горно-металлургическая компания
ГОК	Горно-обогатительный комбинат
ГОСТ	Государственный стандарт
ГРК	Геолого-разведочная компания Горно-рудная компания
Группа	Группа компаний «Норильский никель»
ГЭС	Гидроэлектростанция
ГЧП	Государственно-частное партнерство
ДМС	Добровольное медицинское страхование
ДПО	Дополнительное профессиональное образование
ЕС	Европейский союз
ЗФ	Заполярный филиал
ИТ	Информационные технологии
КИСМ	Корпоративная интегрированная система менеджмента в области качества и экологии ПАО «ГМК «Норильский никель»
КМНС	Коренные малочисленные народы Севера
Кольская ГМК	АО «Кольская ГМК»
КПЭ	Ключевые показатели эффективности
КСО	Корпоративная социальная ответственность
МВД	Министерство внутренних дел
МПА (IPA)	Международная ассоциация металлов платиновой группы
МПГ	Металлы платиновой группы
МРОТ	Минимальный размер оплаты труда
МСОП	Международный союз охраны природы
МСФО	Международные стандарты финансовой отчетности
МЧС	Министерство по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий
НДС	Налог на добавленную стоимость
НПР	Норильский промышленный район
НПТП	Никелевый порошок трубчатых печей
ОАО	Открытое акционерное общество
ОКР	Олимпийский комитет России
ООН	Организация Объединенных Наций
ООО	Общество с ограниченной ответственностью
ООС	Охрана окружающей среды
ОПИ	Опытно-промышленные испытания
ОЭСР	Организация экономического сотрудничества и развития
п.	Поселок
ПАО	Публичное акционерное общество
ПБиОТ	Промышленная безопасность и охрана труда
ПБК ЦСКА	Профессиональный баскетбольный клуб «ЦСКА»
пгт	Поселок городского типа
ПДВ	Предельно допустимый выброс
ППОМ	План природоохранных мероприятий
ПРКП	Промышленный район Кольского полуострова
ПОД/ФТ	Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма
РБК	РосБизнесКонсалтинг
РСПП	Российский союз промышленников и предпринимателей
РФ	Российская Федерация
РФС	Российский футбольный союз
СД	Совет директоров
СИЗ	Средства индивидуальной защиты
СКА	Самозакрепляющиеся анкеры
СМИ	Средства массовой информации
СНГ	Содружество Независимых Государств
СОУТ	Специальная оценка условий труда
СП	Совместное предприятие
СПА	Сталеполимерная анкерная крепь
США	Соединённые Штаты Америки
СОУТ	Специальная оценка условий труда
СЭМ	Система экологического менеджмента
ТЭЦ	Теплоэлектроцентраль
УКД	Универсальный корректировочный документ
ФАДН	Федеральное агентство по делам национальностей
ФГБУ	Федеральное государственное бюджетное учреждение
ФЗ	Федеральный закон
ФСБ	Федеральная служба безопасности
ФСО	Федеральная служба охраны
ФХР	Федерация хоккея России
ЦУР	Цели в области устойчивого развития (ЦУР)
ЧОУ	Частное образовательное учреждение
ЮАР	Южно-Африканская Республика
ЮНЕСКО (UNESCO)	Cпециализированное учреждение Организации Объединённых Наций по вопросам образования, науки и культуры
ЮНИКРИ (UNICRI)	Межрегиональный научно-исследовательский институт ООН по вопросам преступности и правосудия
BVC	Bureau Veritas Certification
EBITDA	Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization
ERP	Enterprise Resource Planning
ESG	Environmental, Social and Governance
FIFR	Fatal-Injury Frequency Rate
FISU	International university sports federation
HCM	Human Capital Management
ISO	International Organization for Standardization
GRI	Global Reporting Initiative
LTIFR	Lost Time Injury Frequency Rate
OHSAS	Occupational Health and Safety Assessment System
R&D	Research and Development
SDG	Sustainable Development Goal
SGS	Societe Generale de Surveillance
SLA	Service Level Agreement
UNCTAD	The United Nations Conference on Trade and Development

Приложение 7. Глоссарий

Безопасные условия труда – условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Благотворительная деятельность – добровольная деятельность Компании по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бесплатному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами – деятельность Компании с целью выявления ожиданий и опасений заинтересованных сторон и вовлечения их в процесс принятия решений.

Высшие руководители — для Главного офиса – Президент, Вице-президенты, руководители департаментов, для предприятий на территории Норильского промышленного района и Кольского полуострова – генеральные директора и их заместители.

Глобальная инициатива по отчетности GRI – независимая организация – разработчик руководства и стандартов по отчетности в области устойчивого развития.

Группа компаний «Норильский никель» — под Группой компаний «Норникель» в отчете об устойчивом развитии за 2018 год следует понимать ПАО «ГМК «Норильский никель» и совокупность организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний «Норникель». Если не оговорено особо либо иное не следует из контекста, под терминами «Компания», «Группа», «Норникель», «предприятия Группы» понимается Группа компаний «Норникель».

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) – физические и юридические лица или группы лиц, формирующие систему ожиданий по отношению к Компании либо находящиеся под воздействием ее деятельности, влияющие на принятие управленческих решений Компании, будучи, в свою очередь, подвержены воздействию этих решений. К заинтересованным сторонам относятся акционеры Компании, инвесторы, сотрудники, поставщики, подрядчики, потребители, профсоюзы и другие общественные организации, органы государственной власти и местного самоуправления, СМИ, жители той местности, где работает Компания, и другие.

Кадровая политика – это совокупность норм, правил, целей и представлений, определяющих содержание работы с персоналом (планирование и учет персонала, поиск и отбор, адаптация, обучение и развитие, организация труда, оплата труда и мотивация, аттестация, социальное обеспечение и другое) в соответствии со стратегией развития Компании.

Комплаенс – соответствие деятельности организации требованиям государственных органов, нормам законодательства, применимым правилам, рекомендациям и стандартам, в том числе внутренним корпоративным политикам и процедурам, а также этическим нормам ведения бизнеса.

Коллективный договор – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

Корпоративная культура – сочетание норм, ценностей и убеждений, которые определяют способ решения организацией проблем внутренней интеграции и внешней адаптации, направляют и стимулируют ежедневное поведение людей, а также сами преобразуются под его воздействием.

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности, направленной на удовлетворение ожиданий заинтересованных сторон в целях устойчивого развития.

Местные сообщества — представители населения, имеющие гражданство РФ.

Миссия – смысл существования, предназначение организации, которое отличает ее от других подобных организаций.

Молодые специалисты – выпускники высших и средних специальных учебных заведений, стаж работы которых после завершения образования не превышает трех лет.

Мотивация – механизм влияния на рост результативности и эффективности труда, процесс стимулирования работника или группы работников к деятельности, направленной на достижение целей организации.

Отчет об устойчивом развитии (нефинансовый отчет) – это доступное, достоверное, сбалансированное описание основных аспектов деятельности Компании и ее достижений, связанных с ценностями, целями, политикой устойчивого развития по вопросам, представляющим наибольший интерес для ключевых заинтересованных сторон. Это публичный инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров и других заинтересованных сторон о том, как и какими темпами Компания реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

Охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Политика управления персоналом – сквозная интегрированная система управления персоналом, включающая все этапы взаимодействия работников и Компании, начиная с привлечения и оформления в Компанию до выхода работника на пенсию и последующей поддержки.

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение – направление программ Компании, которые осуществляются по ее инициативе с целью сокращения воздействия на окружающую среду.

Программа развития человеческого капитала – комплекс приоритетных мер, направленных на выведение человеческого капитала на новый уровень, отвечающий стратегическим целям и задачам бизнеса.

Профессиональное заболевание – заболевание, которое возникло и развилось у работающих под влиянием систематического и длительного воздействия производственных факторов, свойственных данной профессии, либо совокупности условий труда, характерных лишь для того или иного производства.

Программы содействия развитию местного сообщества – это направление социальных программ Компании, которые осуществляются на добровольной основе и призваны внести вклад в развитие местного сообщества.

Развитие персонала – комплекс мероприятий, реализуемых Компанией с целью привлечения, адаптации, удержания работников и способствующих максимальной реализации их профессионального и творческого потенциала.

Риск – негативное воздействие на цели Компании, которое потенциально может произойти в результате текущих процессов или будущих событий.

Руководители высшего ранга – Президент, Старшие вице-президенты, Вице-президенты, члены Правления и руководители департаментов ПАО «ГМК «Норильский никель»; директора филиалов ПАО «ГМК «Норильский никель» и их заместители; единоличные исполнительные органы (директора, генеральные директора) компаний Группы и их заместители.

Сертификация – подтверждение соответствия качественных характеристик тому уровню, который требуется стандартом качества.

Система управления эффективностью персонала – совокупность методов, процессов, процедур, направленных на повышение эффективности работы персонала в соответствии с корпоративной стратегией Группы компаний «Норильский никель». Система управления эффективностью деятельности работника включает в себя оценку результативности и оценку по компетенциям.

Социальное партнерство – система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений.

Социальные программы – добровольно осуществляемая Компанией деятельность по развитию и стимулированию персонала, созданию благоприятных условий труда, развитию корпоративной культуры, а также поддержке местного сообщества и благотворительности; носит системный характер, связана со стратегией бизнеса и направлена на удовлетворение сбалансированных запросов различных заинтересованных в ее деятельности сторон. С управленческой точки зрения социальная программа – это увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс мероприятий, обеспечивающий эффективное решение внутренних или внешних корпоративных социальных задач.

Социальный пакет – это набор льгот, компенсаций, доплат, услуг (законодательно установленных и дополнительных), которые предоставляет работодатель работникам помимо заработной платы.

Стандарт – нормативно-методический документ, устанавливающий требования к объектам направления деятельности.

Стратегия управления персоналом – система принципов, норм, концептуальных подходов к управлению персоналом Компании, направленных на обеспечение эффективной реализации бизнес-стратегии, а также на создание условий по раскрытию человеческого потенциала для достижения целей компании.

Структурное подразделение Главного офиса Компании – Структурное подразделение Главного офиса Компании: департамент, управление, другое подразделение, включенное в организационную структуру Главного офиса Компании и (или) действующее на основании утвержденного Старшим вице-президентом – руководителем Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью штатного расписания.

Существенные регионы деятельности – Норильский промышленный район, Красноярский край (кроме НПР), промышленный район Кольского полуострова (Мурманская область), Забайкальский край, Москва и прочие регионы России.

Устойчивое развитие – концепция, разработанная ООН и признающая роль бизнеса в обеспечении устойчивого развития общества. Концепция развития мирового сообщества, в которой предусматривается учет интересов не только ныне живущих поколений людей, но и будущих.

Фонд оплаты труда – суммарные средства на оплату труда работников (фонд заработной платы) и выплаты социального характера.

Приложение 8. Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами

Диалоги с заинтересованными сторонами являются важной частью процесса подготовки отчета об устойчивом развитии Группы компаний «Норильский никель». Компания регулярно проводит диалоги и учитывает их результаты для определения содержания отчета и отслеживания динамики достижения целей в области устойчивого развития.

В рамках подготовки отчета об устойчивом развитии за 2018 год диалоги с заинтересованными сторонами прошли на площадках форума социальных технологий «Город – это мы!» в Норильске и Мончегорске. Среди участников – сотрудники «Норникеля» в регионах деятельности, представители местных органов власти, общественность. Диалоги позволили выявить наиболее актуальные для регионов и Компании цели и задачи ООН в области устойчивого развития.

Диалоги проходили в формате дискуссионных столов: «Экономика», «Социальная сфера», «Производственная экология». Участники каждой группы должны были определить, насколько «Норильский никель» может внести вклад в достижение задач ЦУР и как движение к достижению этих целей влияет на саму Компанию. Результаты обсуждений были представлены докладчиками от каждого дискуссионного стола.

Протокол диалога в г. Норильске

Место проведения: г. Норильск, Форум социальных технологий «Город – это мы!»

Дата проведения: 15.02.2019

Выступающие от дискуссионного стола «Экономика» представили итоги работы двух групп. По мнению группы № 1, наиболее важными задачами являются развитие инфраструктуры, в том числе воздушного сообщения, модернизация промышленных предприятий и более широкое применение экологически безопасных технологий, научные исследования и инновационная деятельность, повышение энергоэффективности, противодействие коррупции. Участники группы № 2 в целом разделяют точку зрения первой группы. При этом была отмечена важность взаимодействия с государством в части развития фундаментальной науки, обеспечения доступа к современному энергоснабжению, развития транспортной инфраструктуры.

Выступающие от дискуссионного стола «Социальная сфера» представили итоги обсуждений двух команд. Группы определили следующие задачи как наиболее приоритетные для «Норникеля»: увеличение числа молодых и взрослых людей, обладающих востребованными навыками; сокращение доли молодежи, которая не работает и не приобретает профессиональных навыков; поддержание роста доходов наименее обеспеченных слоев населения; содействие законной и ответственной миграции и мобильности людей. С точки зрения значимости для региона и Компании наиболее приоритетной названа задача по обеспечению доступа к профессионально-техническому образованию. Важная роль государства была отмечена при решении задачи по обеспечению полной занятости и равной оплаты труда, а также в части рекомендации компаниям применять устойчивые методы производства.

Выступающий от дискуссионного стола «Производственная экология» представил итоги работы, назвав две наиболее приоритетные задачи: добиться экологически рационального использования химических веществ и повысить качество воды посредством уменьшения загрязнения. Роль государства была отмечена при решении задач уменьшения негативного экологического воздействия городов, сохранения и рационального использования экосистем, принятия мер по сдерживанию деградации природных сред обитания и сохранению исчезающих видов.

Протокол диалога в г. Мончегорске

Место проведения: г. Мончегорск, Форум социальных технологий «Город – это мы!»

Дата проведения: 02.03.2019

Выступающие от дискуссионного стола «Социальная сфера» представили итоги обсуждений двух команд. Группы были единодушны при выборе следующих приоритетных задач, связанных с ЦУР-2030: уменьшить преждевременную смертность от неинфекционных заболеваний; увеличить число молодых и взрослых людей, обладающих востребованными профессионально-техническими навыками; защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для трудящихся; рекомендовать компаниям применять устойчивые методы производства; укреплять глобальное партнерство в интересах устойчивого развития.

Группа № 1 также посчитала существенными такие задачи, как обеспечение для всех женщин и мужчин равного доступа к недорогому и качественному образованию, сокращение доли неработающей молодежи. Группа № 2 отметила важность содействия законной и ответственной миграции и мобильности людей.

Выступающие от дискуссионного стола «Экономика» представили итоги обсуждения. Участники двух команд были едины в определении значимых задач для Компании. Среди них — повышение производительности в экономике и эффективность использования ресурсов. Участники также посчитали значимыми задачи модернизации инфраструктуры, наращивания технологического потенциала, сокращения масштабов коррупции. Роль государства была отмечена при решении таких задач, как обеспечение доступа к недорогому и надежному энергоснабжению, увеличение доли энергии из возобновляемых источников, повышение энергоэффективности, развитие инфраструктуры, поддержка инноваций и отечественных технологий.

Выступающий от дискуссионного стола «Производственная экология» представил итоги обсуждения группы, отметив при этом важность представленных задач для деятельности «Норникеля». Среди наиболее значимых были названы уменьшение негативного экологического воздействия городов, рациональное освоение и эффективное использование природных ресурсов, экологически рациональное использование химических веществ и всех отходов, уменьшение объема отходов, сокращение количества случаев смерти и заболеваний в результате воздействия опасных химических веществ. Участники диалога отметили значимость задач по сохранению и рациональному использованию экосистем и принятию мер по сдерживанию деградации природных сред обитания, при этом упомянув позитивный опыт взаимодействия Компании с природными заповедниками.

Приложение 9. Рекомендации заинтересованных сторон GRI

102–44

Рекомендации		Реакция Компании
*Рекомендации, полученные в ходе анкетирования*
От внешних заинтересованных сторон
Включать в отчет отзывы представителей местного сообщества по тем программам, которые реализуются Компанией		Будет рассмотрено при подготовке следующего отчета
Раскрыть тему ответственного потребления в более широком контексте, включающем ответственность по всей цепочке производства и по всей цепочке потребления		Учтено частично. Раскрыта тема управления цепочкой поставок от закупок сырья до реализации продукции, заявлена тема ответственного потребления драгоценных металлов и металлосодержащей продукции. См. раздел «Управление цепочкой поставок»
От внутренних заинтересованных сторон
Раскрыть тему управления непрерывностью производственной деятельности		Учтено, см. раздел «Система управления рисками», включены пояснения важности темы
Раскрыть информацию об использовании возобновляемых источников энергии		Учтено, см. раздел «Энергосбережение и энергоэффективность»
Раскрыть стратегический план Компании по социально-экологическому менеджменту на среднесрочную перспективу (с указанием конкретных мероприятий, планируемых к реализации)		Учтено частично. Приведено описание стратегических проектов в области экологии, см. раздел «Охрана окружающей среды»
Раскрыть информацию о выбросах загрязняющих веществ на территории Печенгского района Мурманской области		Учтено, см. раздел «Охрана окружающей среды»
*Рекомендации Совета по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей*
Рекомендации к отчету об устойчивом развитии-2017
Расширять комментарии к динамике показателей, чаще включать ссылки на годовой отчет	Учтено в разделах «Трудовые практики», «Охрана окружающей среды»
Раскрывать информацию о мерах по реализации политик в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности	Учтено, см. главу «Права человека»
Полнее раскрывать информацию о результатах деятельности «Агентства развития Норильска»	Учтено в соответствующем разделе
Раскрывать информацию о контроле нефинансовых аспектов при проверке деловых партнеров	Раскрыта информация о контроле нефинансовых факторов при взаимодействии с поставщиками, см. разделы: «Снабжение», «Обеспечение корпоративной защиты», «Охрана труда и промышленная безопасность»
Приводить примеры решений органов корпоративного управления по вопросам ответственной деловой практики и устойчивого развития	Включено интервью с председателем Комитета СД по аудиту и устойчивому развитию
Включать сведения об использовании рекомендаций Совета по нефинансовой отчетности РСПП, полученных в предыдущем отчетном цикле при подготовке текущего отчета	Учтено в таблице рекомендаций заинтересованных сторон
Шире представлять планы на следующий отчетный период, включая ключевые целевые ориентиры, и отражать прогресс в их достижении	Учтено в разделе «Цели и задачи в области устойчивого развития»
Отражать связь достигнутых результатов в реализации целей и задач с движением к реализации ЦУР-2030	Учтено в разделе «Цели и задачи в области устойчивого развития»
Рекомендации к предыдущим отчетам
Рассмотреть возможность проведения в следующих отчетных циклах общественных слушаний по проекту отчета	Будет рассмотрено при подготовке следующих отчетов
Представлять, наряду с задачами, конкретные планы на среднесрочный и следующий отчетный период, а также сведения об их реализации, приводить в сводном виде значения показателей результативности в привязке к целям и планам Компании по всем существенным аспектам	Учтено в разделе «Цели и задачи в области устойчивого развития»
Расширить информацию о системе ключевых показателей эффективности, особое внимание уделить раскрытию содержания КПЭ в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития	Будет рассмотрено при подготовке следующих отчетов
Информацию по существенным аспектам деятельности Компании в области корпоративной социальной ответственности шире иллюстрировать конкретными примерами из практики Компании	Учтено в дизайне отчета. В отчет включены врезки и кейсы из практики Компании
Важно включение в отчет развернутых комментариев к показателям, особенно в случае существенных измененений в их динамике	Учтено в случае наличия существенной динамики
Сведения об ответственности в цепочке поставок и взаимодействии с подрядчиками, включенные в отчет, следует в дальнейшем расширить, пояснить, как применяются к подрядчикам корпоративные стандарты в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда, какие существуют процедуры контроля в этой сфере, какие достигнуты результаты, дальнейшие планы Компании	Учтено в главе «Права человека», «Трудовые отношения» (в т. ч. введен в действие стандарт СТО КИСМ 121-222‑2018, устанавливающий требования ПБиОТ к организациям на этапе их выбора). Включена информация о контроле нефинансовых факторов при взаимодействии с поставщиками, см. раздел «Снабжение»
Раскрывать информацию о применении в управленческой практике инструментов оценки эффективности социальных программ	Учтено, см. раздел «Оценка эффективности социальных программ»
Представить в отчете соотношение целей Компании в области корпоративной социальной ответственности с провозглашенными ООН Целями устойчивого развития на период до 2030 года, а также отражать вклад результатов деятельности Группы «Норникель» в продвижении к этим глобальным целям, включая решение связанных с ними конкретных задач	Учтено в разделе «Цели и задачи в области устойчивого развития»

Приложение 10. Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности

102–56

Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности о результатах рассмотрения
Отчета об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель»
за 2018 год с целью общественного заверения

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (далее — Совет), созданный в соответствии с решением Бюро Правления (Постановление от 28.06.2007), рассмотрел по инициативе ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — Компания, Группа, «Норникель») Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2018 г. (далее — Отчет).

Компания обратилась в РСПП с просьбой организовать проведение общественного заверения Советом РСПП. Совет формирует мнение о значимости и полноте раскрываемой в Отчете информации о результатах деятельности компании в соответствии с принципами ответственной деловой практики, которые содержатся в Социальной хартии российского бизнеса и отвечают положениям Глобального договора ООН, российского и международного стандартов по социальной ответственности.

Члены Совета в период с 29 апреля по 20 мая 2019 г. изучили содержание представленного Компанией Отчета и составили настоящее Заключение в соответствии с Регламентом общественного заверения корпоративных нефинансовых отчетов, утвержденным Советом.

Члены Совета обладают необходимой компетентностью в области корпоративной ответственности, устойчивого развития и нефинансовой отчетности, соблюдают этические требования независимости и объективности оценок, выражают свое персональное мнение экспертов, а не мнение организаций, представителями которых они являются.

Отчет оценивался, исходя из следующих критериев полноты и значимости содержащейся в Отчете информации:

Значимой признается информация, поскольку она отражает деятельность компании по реализации принципов ответственной деловой практики, раскрываемых в Социальной хартии российского бизнеса (www.rspp.ru).

Полнота предполагает, что компания комплексно отражает в отчете свою деятельность — ценности и стратегические ориентиры, лежащие в ее основе, системы и структуры управления, достижения и ключевые результаты деятельности, систему взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Применение Компанией международных систем отчетности принимается во внимание в рамках процедуры общественного заверения Отчета. Однако подтверждение уровня соответствия Отчета международным системам отчетности не входит в задачу данного Заключения.

Ответственность за информацию и заявления, содержащиеся в Отчете, несет Компания. Достоверность фактических данных, содержащихся в Отчете, не является предметом общественного заверения.

Настоящее Заключение подготовлено для ПАО «ГМК «Норильский никель». Компания может использовать данное Заключение как для внутрикорпоративных целей, так и в целях коммуникаций с заинтересованными сторонами, публикуя его без каких-либо изменений.

ВЫВОДЫ

На основе проведенного анализа Отчета, а также публичной информации, размещенной на официальном корпоративном сайте Компании, и коллективного обсуждения итогов независимой оценки Отчета, проведенной членами Совета РСПП по нефинансовой отчетности, Совет подтверждает следующее:

Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2018 год охватывает ключевые направления ответственной деловой практики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса, Отчет с достаточной полнотой раскрывает сведения о деятельности Компании в этих направлениях.

Рекомендации Совета РСПП по итогам общественного заверения Отчета Группы компаний «Норникель» за 2017 год в значительной мере учтены в Отчете за 2018 год. В частности, расширены комментарии к динамике показателей, включены ссылки на дополнительные источники информации, в том числе годовой отчет, предоставлены сведения о результатах деятельности «Агентства развития Норильска», освещена деятельность профильного Комитета при Совете директоров в части вопросов устойчивого развития, полнее представлены сведения о соотношении деятельности Компании с ЦУР-2030.

Отчет Компании за 2018 год содержит значимую информацию в отношении следующих аспектов ответственной деловой практики:

Экономическая свобода и ответственность: Отчет информирует о производственных и финансовых результатах деятельности Компании. Освещается роль «Норникеля» в экономике России и Арктических регионов. Отмечается рост производства основных металлов и выручки вследствие общего повышения эффективности производства. Сообщается о вводе в эксплуатацию высокотехнологичного Быстринского ГОКа и запуске «Серного проекта» на Медном заводе Заполярного филиала. Отмечено существенное повышение промышленной безопасности и охраны труда. Обозначены стратегические приоритеты Компании. Сообщается о начале реализации второго этапа экологической программы, проектов по модернизации инфраструктуры, ускоренному внедрению цифровых технологий и другим инициативам. Содержатся сведения о структуре корпоративного управления и оперативном управлении устойчивым развитием. Приведены данные о вкладе Компании в достижение Целей устойчивого развития ООН. Представлены данные о ресертификационных аудитах на соответствие систем менеджмента в области качества и экологии требованиям международных стандартов, о системах управления эффективностью деятельности и компетенциями работников, о системе управления рисками. Сообщается о принятии документов, определяющих политику Компании в сфере информационной защиты предприятий «Норникеля» и технологических процессов. Обозначены направления и освещена деятельность по предупреждению и противодействию коррупции, включая проведение оценки коррупционных рисков по всем подразделениям «Норникеля».

Партнерство в бизнесе: В Отчете представлена карта заинтересованных сторон, описаны механизмы и ключевые события по взаимодействию с ними. Содержатся сведения о проведенных встречах с институциональными и целевыми инвесторами по направлению ответственного инвестирования, создании раздела на корпоративном сайте с целью улучшения взаимодействия с инвесторами и агентствами, оценивающими компании по ESG-вопросам. Отчет освещает вопросы развития персонала как приоритетные для Группы, описаны подходы к управлению в этой сфере и реализуемые в интересах работников программы, стратегия и результаты в области промышленной безопасности и охраны труда. Освещается система социального партнерства на предприятиях «Норникеля». Сообщается о каналах обратной связи с работниками. Содержится информация о работе с поставщиками, акцент сделан на обеспечение равных конкурентных условий, противодействие коррупции, механизмы обратной связи. Сообщается о включении в типовое генеральное соглашение с поставщиками и подрядчиками требований по экологическим и социальным аспектам (ESG-факторам), о контроле соблюдения подрядными организациями норм и правил охраны труда в процессе осуществления работ, а также об обязательной антикоррупционной оговорке в договорах с поставщиками. Содержится информация о мерах по обеспечению качества продукции, мониторинге удовлетворенности потребителей. Сообщается о новых формах взаимодействия с региональными органами власти, о регулярной работе представителей Компании в экспертных и консультационных рабочих органах, созданных государственными структурами для реализации общественно значимых проектов, а также об активной работе в бизнес-ассоциациях и взаимодействии с НКО. Приведена информация о стратегических партнерствах с российскими и зарубежными организациями для реализации целей в области устойчивого развития и поддержки развития «зеленой» экономики. Включены сведения о сотрудничестве в рамках формирования международного механизма по обеспечению надежности поставок драгоценных металлов, а также по глобальной повестке в области информационной безопасности.

Права человека: В Отчете отражены нормативные и управленческие аспекты соблюдения Компанией прав человека. Отмечается, что в Компании действует Политика по защите прав человека, принцип соблюдения прав человека зафиксирован во внутренних документах «Норникеля», относящихся к работе с персоналом, природоохранной деятельности, социальным и другим вопросам. Отчет содержит конкретную информацию о соблюдении социально-трудовых прав работников и предоставлении им конкурентоспособной оплаты труда и социальных льгот, создании достойных условий труда, повышения квалификации и карьерного роста. Описаны процедуры выявления случаев нарушения прав человека, которых в отчетном году, как сообщается, не зафиксировано. Освещены основные направления взаимодействия с КМНС, позиция «Норникеля» в отношении соблюдения их прав, обязательства Компании в этой области закреплены в Политике в отношении прав коренных народов. В отчетном году подписано соглашение с Федеральным агентством по делам национальностей (ФАДН России) о сотрудничестве в сфере поддержки КМНС, которые проживают на территориях деятельности «Норникеля».

Сохранение окружающей среды: Отчет информирует о начале реализации второго этапа экологической программы Компании, утверждении Комплексного плана мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух на период 2019–2024 годов в Заполярном филиале, запуске проекта реконструкции обогатительной фабрики в Кольской ГМК. Представлены сведения по системе экологического менеджмента. Освещена реализация мероприятий климатического регулирования и снижения выбросов парниковых газов, энергосбережения и повышения энергоэффективности, развития объектов энергетической инфраструктуры Компании. В динамике приводятся количественные показатели, характеризующие воздействие на окружающую среду, в том числе в разбивке по основным предприятиям «Норникеля», а также по зарубежному активу Norilsk Nickel Harjavalta, затраты и расходы на охрану окружающей среды. Заявлено о несущественном воздействии транспорта, используемого Компанией, на окружающую среду. Сообщается о подходах Компании к сохранению биоразнообразия, проведению рекультивационных и других мероприятий по охране окружающей среды при разработке месторождений и осуществлении строительных и других работ. Освещается сотрудничество с заповедниками, участие сотрудников в природоохранных мероприятиях и взаимодействие Компании с обществом по вопросам экологии.

Участие в развитии местного сообщества: В Отчете показана роль Компании в развитии территорий присутствия как крупнейшего налогоплательщика и работодателя, участника реализации значимых региональных и федеральных программ, крупных инфраструктурных проектов. Сообщается об основных направлениях реализации Соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с органами власти 5 регионов присутствия (Красноярский край, Мурманская область, Забайкальский край, Тверская область, Саратовская область). Представлена информация о ключевых социально-экономических и социально-экологических проектах, реализуемых на этих территориях. Включены сведения о развитии кооперационных связей с местными предприятиями. Отмечается активная профориентационная работа Компании по содействию занятости населения, в том числе молодежи. Освещаются результаты деятельности «Агентства развития Норильска». Перечислены основные проекты 2018 года по развитию социальной инфраструктуры. Представлены сведения о результатах реализации благотворительной программы «Мир новых возможностей» по трем большим блокам — «Партнерство», «Инновации», «Развитие». Освещены крупные проекты в Красноярске в рамках подготовки XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года, реализованные Компанией в отчетном году в качестве Генерального партнера. Приведены данные по программе корпоративного волонтерства «Комбинат добра». Представлены сведения о подходах к оценке эффективности социальных программ и оценке социальной эффективности проектов ГЧП. Содержатся сведения о расходах на программы социальной направленности.

Заключительные положения

В целом включенная в Отчет информация отражает последовательную работу Компании по внедрению в деловую практику принципов корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Отчет содержит значительный объем сведений о влиянии Компании на общество и окружающую среду, о стратегии и политике по ключевым направлениям деятельности, результатах реализации соответствующих программ. Представлены основные направления и форматы взаимодействия с заинтересованными сторонами, в том числе в ходе подготовки Отчета.

Отчет подготовлен с использованием рекомендаций, применяемых в российской и международной практике отчетности (Стандарты GRI, «расширенный» вариант, отраслевое приложение к GRI, а также Базовые индикаторы РСПП), что обеспечивает сопоставимость информации с данными других компаний отрасли внутри страны и за ее пределами. В процессе подготовки учитывались также Глобальный договор ООН и Цели устойчивого развития — 2030.

Отчет за 2018 год является пятнадцатым нефинансовым отчетом Компании, что свидетельствует о последовательности в развитии процесса отчетности, продвижении Компании по пути повышения информационной открытости. Используются различные формы независимой оценки и подтверждения отчетной информации (профессиональный аудит и общественное заверение), что отражает ответственное отношение Компании к своим обязательствам по информированию заинтересованных сторон и качеству раскрываемой информации.

Приложение 11. Заключение независимого аудитора ⁹⁴

102–56

Приложения

Приложение 1. Указатель содержания GRI

Приложение 2. Границы сбора информации⁷²

Приложение 3. Карта существенных тем GRI⁷⁴

Приложение 4. Показатели GRI

Показатели экологической результативности

Общее количество забираемой воды 303–1

Объекты водопользования 306–5 303–2

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды 303–3

Общий объем сбросов сточных вод⁸⁰ и масса загрязняющих веществ 306–1

Выбросы в атмосферу NO_х, SО_х и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы⁸¹ 305–7

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения, млн тонн 306–2

Обращение с отходами в 2018 году, в разбивке по классу опасности и типу отходов, тонн MM3

Общее потребление энергии в Группе «Норникель», ТДж 302–1

Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы, ТДж

Показатели социальной результативности

Льготы для сотрудников Заполярного филиала 401–2

Льготы для сотрудников АО «Кольская ГМК»

Приложение 5. Показатели UNCTAD

Приложение 6. Список сокращений

Приложение 7. Глоссарий

Приложение 8. Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами

Приложение 9. Рекомендации заинтересованных сторон GRI

Приложение 10. Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности

ВЫВОДЫ

Заключительные положения

РЕКОМЕНДАЦИИ

Приложение 11. Заключение независимого аудитора ⁹⁴

Приложения

Приложение 1. Указатель содержания GRI

Приложение 2. Границы сбора информации72

Приложение 3. Карта существенных тем GRI74

Приложение 4. Показатели GRI

Показатели экологической результативности

Общее количество забираемой воды 303–1

Объекты водопользования 306–5 303–2

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды 303–3

Общий объем сбросов сточных вод80 и масса загрязняющих веществ 306–1

Выбросы в атмосферу NOх, SОх и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы81 305–7

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения, млн тонн 306–2

Обращение с отходами в 2018 году, в разбивке по классу опасности и типу отходов, тонн MM3

Общее потребление энергии в Группе «Норникель», ТДж 302–1

Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы, ТДж

Показатели социальной результативности

Льготы для сотрудников Заполярного филиала 401–2

Льготы для сотрудников АО «Кольская ГМК»

Приложение 5. Показатели UNCTAD

Приложение 6. Список сокращений

Приложение 7. Глоссарий

Приложение 8. Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами

Приложение 9. Рекомендации заинтересованных сторон GRI

Приложение 10. Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности

ВЫВОДЫ

Заключительные положения

РЕКОМЕНДАЦИИ

Приложение 11. Заключение независимого аудитора 94

Приложение 2. Границы сбора информации⁷²

Приложение 3. Карта существенных тем GRI⁷⁴

Общий объем сбросов сточных вод⁸⁰ и масса загрязняющих веществ 306–1

Выбросы в атмосферу NO_х, SО_х и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы⁸¹ 305–7

Приложение 11. Заключение независимого аудитора ⁹⁴